У своєму виступі на конференції TED Хариш Манвани, головний операційний директор Юнілевер, розповідає про те, що стару модель «трьох Р (постійний ріст, зростання конкурентний і зростання прибутковий)» повинна замінити модель «чотирьох Р», коли до перших трьох приєднується четверта — Зростання відповідальний.
Заради чого ви працюєте? Заради того, щоб отримати прибуток, тобто гроші, і витратити їх на те, що вам подобається, або ж ваша робота приносить вам задоволення? Раніше вважалося, що робота заради задоволення не є особливо продуктивною, так як в цьому випадку людина отримує задоволення від самого процесу і не особливо замислюється про результат. Як виявилося, істина десь посередині.
У своєму виступі на конференції TED Хариш Манвани, головний операційний директор Юнілевер, розповідає про те, що стару модель «три Р» (постійний ріст, зростання конкурентний і зростання прибутковий) повинна замінити модель «чотирьох Р», коли до перших трьох приєднується четверта — Зростання відповідальний.
